Szkolenia ISO 9001:2026 – Audytor Wewnętrzny i Pełnomocnik ds. Jakości 3w1
WYMAGANIA ISO 9001 + AUDYTOR WEWNĘTRZNY +
PEŁNOMOCNIK JAKOŚCI – SZKOLENIE 3w1
Jedno szkolenie, trzy obszary kompetencji. Wybierz pełny program 3w1 lub tylko ten moduł, którego potrzebujesz.
Chcesz poznać wymagania nowej normy ISO 9001:2026, przygotować się do pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. Jakości albo zdobyć kompetencje Audytora Wewnętrznego? W IKMJ możesz wybrać kompleksowe szkolenie ISO 9001 3w1 lub wykupić wybrany moduł, dopasowany do swoich obowiązków i doświadczenia zawodowego.
Szkolenie obejmuje aktualne wymagania ISO 9001:2026, opublikowanej 16 września 2026 r., oraz praktyczne zasady wdrażania, utrzymywania, audytowania i doskonalenia Systemu Zarządzania Jakością (SZJ).
Program uwzględnia również najważniejsze zmiany względem ISO 9001:2015, w tym większe znaczenie kultury jakości, przywództwa, etycznego postępowania, zarządzania ryzykami i szansami oraz powiązania systemu jakości z celami strategicznymi organizacji.
Podczas szkolenia możesz zdobyć kompetencje w trzech obszarach:
- Wymagania ISO 9001:2026 i wdrożenie SZJ – poznasz wymagania nowej normy i nauczysz się przekładać je na procesy oraz działania organizacji.
- Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością – dowiesz się, jak koordynować system, nadzorować jego funkcjonowanie oraz wspierać doskonalenie jakości.
- Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026 – poznasz zasady planowania, prowadzenia i dokumentowania audytów wewnętrznych, z uwzględnieniem wytycznych ISO 19011:2026.
Nie musisz uczestniczyć w trzech odrębnych szkoleniach. Wybierając szkolenie ISO 9001 3w1, poznajesz wszystkie zagadnienia podczas jednego programu. Jeśli potrzebujesz wiedzy wyłącznie z określonego obszaru, możesz wybrać jeden moduł.
Szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy zajmujący się wdrażaniem, utrzymywaniem i audytowaniem systemów zarządzania.
Zapytaj o pojedynczy moduł ISO 9001:2026
| Najważniejsze informacje | Szczegóły |
|---|---|
| Podstawa szkolenia | ISO 9001:2026 |
| Wytyczne audytowania | ISO 19011:2026 |
| Zakres | Wymagania + Pełnomocnik + Audytor Wewnętrzny |
| Forma szkolenia | Online na żywo z trenerem |
| Czas trwania | 2 dni, 12 godzin |
| Forma zajęć | Omówienie zagadnień, dyskusja, przykłady i ćwiczenia |
| Grupa | Już od 1 uczestnika |
| Sprawdzenie wiedzy | Egzamin online |
| Dokument | Certyfikat po zdaniu egzaminu albo zaświadczenie o uczestnictwie |
Zobacz aktualne ceny i terminy szkolenia ISO 27001: Zapisy i terminy
Szkolenie ISO 9001:2026 w formule 3w1 – na czym polega?
Skuteczne zarządzanie jakością wymaga zarówno znajomości normy ISO 9001, jak i umiejętności jej praktycznego stosowania. Ważne jest nie tylko określenie zasad funkcjonowania procesów, ale również odpowiednie zarządzanie systemem oraz regularne sprawdzanie jego skuteczności.
Dlatego w IKMJ połączyliśmy trzy uzupełniające się obszary wiedzy w jeden program szkoleniowy.
1. Wymagania normy ISO 9001:2026
Poznajesz wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością, w tym nowe i zmienione elementy wydania 2026. Uczysz się interpretować je w odniesieniu do rzeczywistych procesów organizacji.
2. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością
Dowiadujesz się, jak organizować działania związane z utrzymaniem systemu, wspierać kierownictwo, koordynować dokumentację, monitorować wyniki oraz planować doskonalenie.
3. Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026
Uczysz się sprawdzać zgodność procesów z wymaganiami ISO 9001:2026, zbierać dowody audytowe, identyfikować niezgodności i oceniać skuteczność działań korygujących.
Jak wygląda połączenie tych kompetencji w praktyce?
Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, w którym zwiększa się liczba reklamacji klientów dotyczących jakości świadczonych usług.
- Osoba znająca wymagania ISO 9001:2026 potrafi przeanalizować proces obsługi klienta, zidentyfikować ryzyka jakościowe i możliwości usprawnienia działania.
- Pełnomocnik ds. Jakości pomaga określić odpowiedzialność za działania, ustalić mierniki skuteczności oraz zadbać o zaangażowanie pracowników i kierownictwa.
- Audytor Wewnętrzny weryfikuje, czy ustalone zasady są przestrzegane i czy wprowadzone zmiany rzeczywiście ograniczają liczbę reklamacji.
Takie podejście pozwala spojrzeć na System Zarządzania Jakością jako na narzędzie doskonalenia organizacji, a nie wyłącznie zbiór dokumentów przygotowanych do audytu certyfikacyjnego.
Sprawdź również, czym jest ISO 9001 i jak działa System Zarządzania Jakością.
Program szkolenia ISO 9001:2026 – trzy moduły
Moduł 1. Wymagania normy ISO 9001:2026 i wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością
Pierwszy moduł jest poświęcony interpretacji wymagań najnowszego wydania ISO 9001:2026 oraz sposobom ich wdrożenia w organizacji.
Uczestnicy poznają strukturę normy, zasady zarządzania jakością i praktyczne rozwiązania wykorzystywane podczas budowania, utrzymywania oraz doskonalenia systemu.
Szczególną uwagę poświęcamy zmianom wprowadzonym w 2026 roku i ich znaczeniu dla przedsiębiorstw posiadających system zgodny z ISO 9001:2015.
O zmianach w normie ISO 9001:2015 i 2026 dowiesz się w naszym artykule: ISO 9001:2026 – najważniejsze zmiany względem ISO 9001:2015
Program modułu – wymagania ISO 9001:2026
1. Kontekst organizacji – rozdział 4
- identyfikowanie czynników wewnętrznych i zewnętrznych wpływających na działalność organizacji,
- określanie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych,
- uwzględnianie zmian klimatu w analizie kontekstu, jeśli mają znaczenie dla systemu jakości,
- określanie zakresu Systemu Zarządzania Jakością,
- identyfikowanie procesów i wzajemnych powiązań między nimi.
2. Przywództwo i kultura jakości – rozdział 5
- rola najwyższego kierownictwa w zapewnieniu skuteczności systemu,
- budowanie i rozwijanie kultury jakości,
- znaczenie etycznego postępowania w działalności organizacji,
- powiązanie polityki jakości z kierunkiem strategicznym przedsiębiorstwa,
- ustalanie odpowiedzialności i uprawnień.
3. Planowanie działań – rozdział 6
- identyfikowanie i analizowanie ryzyk,
- rozpoznawanie oraz wykorzystywanie szans,
- różnice pomiędzy ograniczaniem ryzyka a realizacją szans,
- planowanie celów jakościowych i sposobów ich osiągania,
- zarządzanie zmianami w Systemie Zarządzania Jakością.
4. Wsparcie i zasoby – rozdział 7
- zapewnianie zasobów niezbędnych do funkcjonowania systemu,
- kompetencje pracowników i zarządzanie wiedzą organizacyjną,
- budowanie świadomości jakościowej i etycznej,
- komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,
- opracowywanie oraz nadzorowanie udokumentowanych informacji.
5. Działania operacyjne – rozdział 8
- planowanie i nadzorowanie procesów,
- określanie i przegląd wymagań klientów,
- projektowanie i rozwój wyrobów oraz usług,
- nadzorowanie dostawców i procesów zewnętrznych,
- realizacja produkcji i świadczenia usług,
- postępowanie z wyrobami i usługami niezgodnymi z wymaganiami.
6. Ocena wyników – rozdział 9
- monitorowanie i pomiar skuteczności procesów,
- analiza satysfakcji klientów,
- ocena realizacji celów jakościowych,
- audyty wewnętrzne,
- przegląd zarządzania i podejmowanie decyzji na podstawie wyników.
7. Doskonalenie – rozdział 10
- identyfikowanie niezgodności,
- analizowanie przyczyn problemów jakościowych,
- planowanie i realizacja działań korygujących,
- weryfikacja skuteczności wdrożonych rozwiązań,
- ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością.
Poznaj szczegółowo wymagania ISO 9001:2026
Program obejmuje również sposób wykorzystywania nowego załącznika A normy ISO 9001:2026, który pomaga wyjaśniać intencję wymagań i prawidłowo je interpretować.
Co zyskasz po module?
Zrozumiesz strukturę i wymagania ISO 9001:2026, poznasz sposoby ich praktycznego stosowania oraz będziesz lepiej przygotowany do udziału we wdrażaniu lub aktualizowaniu Systemu Zarządzania Jakością.
Moduł jest przeznaczony dla osób rozpoczynających pracę z ISO 9001, pracowników działów jakości, kierowników procesów oraz osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub dostosowanie systemu do nowej normy.
Moduł 2. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2026
Drugi moduł przygotowuje do koordynowania działań związanych z funkcjonowaniem, utrzymywaniem i doskonaleniem Systemu Zarządzania Jakością.
Wydanie ISO 9001:2026 wzmacnia znaczenie przywództwa, kultury jakości i powiązania systemu ze strategią organizacji. Tym samym skuteczne koordynowanie systemu wymaga nie tylko nadzorowania dokumentacji, ale również wspierania kierownictwa, zaangażowania pracowników i wykorzystywania wyników procesów do podejmowania decyzji.
Norma nie wymaga ustanowienia stanowiska Pełnomocnika ds. Jakości. Organizacja może jednak powierzyć wyznaczonej osobie zadania związane z koordynowaniem systemu, zachowując odpowiedzialność najwyższego kierownictwa za jego skuteczność.
Program modułu – Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2026
1. Rola i odpowiedzialność Pełnomocnika ds. Jakości
- miejsce pełnomocnika w strukturze organizacyjnej,
- podział odpowiedzialności między kierownictwem a osobami koordynującymi system,
- współpraca z właścicielami procesów,
- planowanie działań związanych z systemem jakości.
2. Utrzymywanie i doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością
- identyfikowanie procesów i ustalanie ich właścicieli,
- monitorowanie wskaźników jakościowych,
- nadzorowanie dokumentacji i zapisów systemowych,
- koordynowanie działań po audytach i reklamacjach,
- zarządzanie zmianami organizacyjnymi.
3. Kultura jakości i etyczne postępowanie
- wspieranie zaangażowania pracowników w realizację celów jakościowych,
- budowanie świadomości dotyczącej wpływu pracy na jakość,
- promowanie odpowiedzialnego zgłaszania problemów i niezgodności,
- wspieranie uczciwego raportowania wyników procesów,
- współpraca z kierownictwem przy rozwijaniu kultury jakości.
4. Zarządzanie ryzykami i wykorzystywanie szans
- wspieranie właścicieli procesów w identyfikowaniu ryzyk,
- analizowanie możliwości poprawy skuteczności procesów,
- ustalanie priorytetów działań doskonalących,
- wykorzystywanie danych o wynikach do planowania usprawnień.
5. Przygotowanie do audytów i przeglądów zarządzania
- planowanie programu audytów wewnętrznych,
- koordynowanie działań korygujących,
- zbieranie informacji do przeglądu zarządzania,
- przygotowywanie organizacji do audytów certyfikacyjnych i nadzorczych.
6. Dostosowanie systemu ISO 9001:2015 do ISO 9001:2026
- przeprowadzenie analizy różnic,
- identyfikowanie obszarów wymagających aktualizacji,
- opracowanie planu dostosowania systemu,
- przygotowanie pracowników do zmienionych wymagań,
- weryfikacja skuteczności wdrożonych zmian.
Co zyskasz po module?
Poznasz praktyczne metody koordynowania systemu zgodnego z ISO 9001:2026, zarządzania dokumentacją, monitorowania procesów i wspierania kierownictwa w działaniach doskonalących.
To szkolenie polecamy obecnym i przyszłym Pełnomocnikom ds. Jakości, koordynatorom ISO, kierownikom jakości oraz osobom odpowiedzialnym za dostosowanie systemu do nowego wydania normy.
Zapytaj o moduły Wymagania ISO 9001 i Pełnomocnik ds. Jakości ISO 9001:2026
Moduł 3. Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026
Trzeci moduł przygotowuje do samodzielnego planowania, prowadzenia i dokumentowania audytów wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2026.
Uczestnicy poznają metodykę audytowania opartą na aktualnych wytycznych ISO 19011:2026 oraz uczą się oceniać zgodność działań organizacji z wymaganiami nowej normy.
W ramach szkolenia omawiamy zarówno klasyczne obszary audytu, takie jak nadzorowanie procesów, dokumentacji i działań korygujących, jak i zagadnienia szczególnie podkreślone w ISO 9001:2026.
Program modułu – Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026
1. Podstawy audytowania systemów zarządzania
- cele i rodzaje audytów,
- zasady prowadzenia audytów zgodnie z wytycznymi ISO 19011:2026,
- kompetencje, odpowiedzialność i etyka audytora,
- zapewnienie obiektywizmu i bezstronności,
- audytowanie z uwzględnieniem ryzyka.
2. Planowanie audytu wewnętrznego
- przygotowanie programu audytów,
- określenie celu, zakresu i kryteriów audytu,
- dobór audytorów,
- przygotowanie planu audytu,
- opracowanie pytań audytowych.
3. Prowadzenie audytu ISO 9001:2026
- rozpoczęcie audytu i komunikacja z audytowanymi,
- techniki prowadzenia rozmów,
- obserwacja procesów i analiza dokumentacji,
- dobór próbek oraz zbieranie dowodów audytowych,
- ocena zgodności z wymaganiami normy.
4. Audytowanie wymagań charakterystycznych dla wydania 2026
- ocena zaangażowania kierownictwa w budowanie kultury jakości,
- sprawdzanie powiązania polityki jakości ze strategią organizacji,
- audytowanie podejścia do ryzyk i szans,
- ocena świadomości jakościowej i etycznej pracowników,
- weryfikowanie uwzględnienia istotnych zagadnień klimatycznych,
- ocena skuteczności procesów i podejmowanych działań doskonalących.
5. Dokumentowanie wyników audytu
- analizowanie dowodów,
- formułowanie ustaleń audytowych,
- identyfikowanie i opisywanie niezgodności,
- przygotowanie raportu z audytu,
- przedstawianie wyników kierownictwu i właścicielom procesów.
6. Działania poaudytowe
- ocena przyczyn niezgodności,
- weryfikowanie planowanych działań korygujących,
- sprawdzanie skuteczności wdrożonych rozwiązań,
- wykorzystanie wyników audytów do doskonalenia systemu.
Co zyskasz po module?
Poznasz zasady audytowania systemów zarządzania, nauczysz się oceniać procesy według ISO 9001:2026 oraz przygotowywać ustalenia i raporty audytowe.
Moduł jest przeznaczony dla przyszłych i obecnych audytorów wewnętrznych, specjalistów jakości, pełnomocników oraz pracowników odpowiedzialnych za ocenę skuteczności systemu.
Poznaj szczegóły Audytu ISO 9001
Szkolenie ISO 9001:2026 3w1 czy pojedynczy moduł – co wybrać?
Program szkoleniowy IKMJ umożliwia zdobycie szerokich kompetencji w ramach jednego szkolenia albo skoncentrowanie się na wybranych zadaniach zawodowych.
Nie musisz uczestniczyć w całym programie, jeśli znasz już wymagania normy lub potrzebujesz jedynie określonych umiejętności.
| Twoja potrzeba | Rekomendowane szkolenie |
|---|---|
| Chcesz poznać wymagania nowej normy ISO 9001:2026 | Moduł 1 – Wymagania normy |
| Odpowiadasz za wdrożenie lub aktualizację systemu jakości | Moduł 1 – Wymagania i wdrożenie |
| Zostałeś wyznaczony do koordynowania SZJ | Moduł 2 – Pełnomocnik ds. Jakości |
| Chcesz prowadzić audyty wewnętrzne | Moduł 3 – Audytor Wewnętrzny |
| Chcesz zdobyć kompetencje pełnomocnika i audytora | Pełne szkolenie 3w1 |
| Rozpoczynasz kompleksową pracę z systemem jakości | Pełne szkolenie 3w1 |
Dlaczego warto wybrać szkolenie 3w1?
Uczestnictwo w pełnym programie pozwala zrozumieć zależności pomiędzy wymaganiami ISO 9001:2026, pracą Pełnomocnika ds. Jakości oraz audytowaniem wewnętrznym.
To szczególnie przydatne w małych i średnich organizacjach, w których jedna osoba często koordynuje System Zarządzania Jakością, uczestniczy w jego aktualizowaniu i prowadzi audyty.
Kiedy wystarczy jeden moduł?
Jeżeli masz już doświadczenie z ISO 9001 i chcesz zaktualizować wiedzę lub rozwinąć konkretną kompetencję, możesz wybrać pojedynczy moduł bez zakupu całego szkolenia 3w1.
Możesz wykupić:
- szkolenie z wymagań ISO 9001:2026,
- szkolenie Pełnomocnik ds. Jakości ISO 9001:2026,
- szkolenie Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026.
Dla kogo jest szkolenie ISO 9001:2026?
Szkolenia ISO 9001:2026 są przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za jakość wyrobów i usług, funkcjonowanie procesów oraz wdrażanie, utrzymywanie i audytowanie Systemu Zarządzania Jakością.
Program polecamy szczególnie:
- osobom przygotowującym się do pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. Jakości,
- przyszłym i obecnym Audytorom Wewnętrznym ISO 9001,
- pracownikom działów jakości,
- kierownikom oraz właścicielom procesów,
- osobom wdrażającym System Zarządzania Jakością,
- specjalistom odpowiedzialnym za aktualizację systemu z ISO 9001:2015 do ISO 9001:2026,
- kadrze kierowniczej i osobom zarządzającym,
- pracownikom przygotowującym organizację do certyfikacji,
- osobom zainteresowanym rozwojem zawodowym w obszarze zarządzania jakością.
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla uczestników rozpoczynających pracę z normą ISO 9001, jak i osób posiadających doświadczenie, które chcą uaktualnić wiedzę do wydania 2026.
Uczestnicy wybierający wyłącznie moduł audytowy powinni znać podstawowe wymagania normy, ponieważ stanowią one kryteria oceny podczas audytu.
ISO 9001:2026 – czego nowego nauczysz się podczas szkolenia?
ISO 9001:2026 jest szóstym wydaniem międzynarodowej normy dotyczącej Systemów Zarządzania Jakością. Zastąpiła ISO 9001:2015, zachowując podejście procesowe, orientację na klienta, cykl PDCA oraz zasady ciągłego doskonalenia.
Nowe wydanie nie wymaga budowania Systemu Zarządzania Jakością od początku. Wprowadza natomiast zmiany i doprecyzowania, które mają pomóc organizacjom skuteczniej zarządzać jakością i dostosowywać system do aktualnych warunków działalności.
Podczas szkolenia poznasz w szczególności:
1. Kulturę jakości i etyczne postępowanie – Dowiesz się, dlaczego znajomość procedur nie wystarcza do zapewnienia jakości oraz jak rozwijać zaangażowanie pracowników, odpowiedzialność za wyniki i etyczne zachowania.
2. Większą rolę przywództwa – Zrozumiesz, w jaki sposób najwyższe kierownictwo powinno wspierać skuteczność systemu i zapewniać spójność działań jakościowych ze strategicznym kierunkiem organizacji.
3. Wyraźniejsze podejście do ryzyk i szans – Nauczysz się rozróżniać działania służące ograniczaniu ryzyk od działań pozwalających wykorzystywać szanse na poprawę wyników i rozwój organizacji.
4. Świadomość jakościową pracowników – Poznasz sposoby budowania świadomości dotyczącej znaczenia jakości, etycznego zachowania i wpływu codziennych decyzji na skuteczność procesów.
5. Znaczenie zmian klimatu w kontekście organizacji – Dowiesz się, jak oceniać znaczenie zagadnień klimatycznych dla Systemu Zarządzania Jakością. Wymóg rozpatrywania tej kwestii wprowadzono już poprawką do wydania 2015 w 2024 r.; ISO 9001:2026 go zachowuje.
6. Lepszą interpretację wymagań normy – Poznasz sposoby wykorzystywania wyjaśnień zawartych w nowym załączniku A, który wspiera jednolite rozumienie i praktyczne stosowanie wymagań ISO 9001:2026.
7. Możliwości integracji systemów zarządzania – Dowiesz się, jak wykorzystywać wspólną strukturę norm systemów zarządzania do integrowania ISO 9001 z innymi systemami stosowanymi w organizacji.
Jeśli chcesz szczegółowo poznać różnice pomiędzy wydaniami, przeczytaj nasz artykuł: ISO 9001:2026 – najważniejsze zmiany względem ISO 9001:2015
Chcesz wykupić tylko jeden moduł ISO 9001:2026?
Nie musisz kupować pełnego szkolenia, jeśli potrzebujesz jedynie wiedzy dotyczącej wymagań normy, pracy Pełnomocnika ds. Jakości albo prowadzenia audytów wewnętrznych.
Wybierz interesujący Cię moduł i przekaż nam informację o preferowanym terminie oraz liczbie uczestników.
Przedstawimy dostępne możliwości uczestnictwa, cenę oraz sposób zgłoszenia.
Zapytaj o wybrany moduł ISO 9001:2026
Szkolenie ISO 9001:2026 online – jak wyglądają zajęcia?
Szkolenie ISO 9001:2026 online odbywa się na żywo z trenerem. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań, omawiania zagadnień związanych z własną organizacją i aktywnego uczestniczenia w zajęciach.
Program łączy teorię z praktycznymi przykładami dotyczącymi:
- interpretacji wymagań ISO 9001:2026,
- wdrażania i aktualizowania Systemu Zarządzania Jakością,
- zarządzania procesami oraz dokumentacją,
- rozwiązywania problemów jakościowych,
- planowania i prowadzenia audytów wewnętrznych,
- analizy niezgodności i oceny działań korygujących.
Szkolenie pełne 3w1 jest realizowane w ciągu dwóch dni i obejmuje łącznie 12 godzin zajęć.
Forma organizacyjna oraz czas trwania pojedynczych modułów wynikają z wybranego zakresu programu.
Egzamin i certyfikat po szkoleniu ISO 9001:2026
Materiały szkoleniowe
Uczestnicy otrzymują materiały przygotowane do programu szkolenia, wspierające poznawanie wymagań ISO 9001:2026 i praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień.
Materiały mogą być wykorzystywane po szkoleniu jako pomoc w pracy z Systemem Zarządzania Jakością, przy przygotowywaniu audytów i planowaniu działań doskonalących.
Egzamin online
Po ukończeniu pełnego szkolenia 3w1 uczestnicy mogą przystąpić do egzaminu online sprawdzającego wiedzę z zakresu wymagań ISO 9001:2026, koordynowania systemu i audytowania wewnętrznego.
Egzamin składa się z 30 pytań wielokrotnego wyboru. Do jego zaliczenia wymagane jest uzyskanie co najmniej 55% punktów.
Uczestnicy mogą przystąpić do testu podczas ostatniego dnia zajęć lub w ciągu 30 dni od jego udostępnienia. Pierwsze dwa podejścia są wliczone w cenę szkolenia, jeżeli egzamin przewidziano w danej edycji.
Certyfikat Audytora Wewnętrznego i Pełnomocnika ISO 9001:2026
Po pozytywnym zaliczeniu egzaminu uczestnik pełnego szkolenia otrzymuje certyfikat IKMJ potwierdzający ukończenie programu i sprawdzenie wiedzy z zakresu Audytora Wewnętrznego i Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2026.
Dostępna jest również możliwość uzyskania dokumentu wystawionego przez jednostkę certyfikującą – za dodatkową opłatą, zgodnie z ofertą danej edycji.
Egzamin nie jest obowiązkowy. Osoby, które do niego nie przystąpią, otrzymują zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.
W przypadku pojedynczego modułu zakres certyfikatu lub zaświadczenia odpowiada ukończonemu programowi i warunkom wybranej oferty.
Certyfikat uczestnika szkolenia nie jest certyfikatem ISO 9001 dla firmy. Certyfikacja organizacji jest odrębnym procesem.
Terminy, cena i zapisy na szkolenie ISO 9001:2026
W IKMJ możesz skorzystać z pełnego szkolenia ISO 9001:2026 3w1 lub zgłosić zainteresowanie pojedynczym modułem.
Pełne szkolenie ISO 9001 3w1
Kompleksowy program obejmuje wymagania normy ISO 9001:2026, zadania Pełnomocnika ds. Jakości oraz metodykę audytowania wewnętrznego.
Najbliższe terminy szkolenia ISO 9001:2026
Wybierz dogodny termin szkolenia, a następnie dokonaj zakupu w sklepie internetowym lub prześlij zgłoszenie bez płatności online.
Dostępne terminy szkolenia
ostatnie miejsca
Nie znaleziono szkoleń dla podanej frazy.
Zgłoś się do 1.11 i zapłać tylko 1500 zł!
Zobacz pełny kalendarz szkoleń IKMJ
Szkolenie ISO 9001:2026 otwarte czy zamknięte?
Możesz skorzystać z dostępnych terminów szkoleń otwartych lub zamówić szkolenie dedykowane dla swojej organizacji.
Szkolenie otwarte ISO 9001:2026 to dobre rozwiązanie dla osób indywidualnych i mniejszych grup, które chcą zdobyć kompetencje związane z wymaganiami nowej normy, koordynowaniem systemu jakości lub prowadzeniem audytów wewnętrznych.
Szkolenie zamknięte ISO 9001:2026 umożliwia dostosowanie programu do procesów, dokumentacji i problemów występujących w konkretnej organizacji.
Podczas szkolenia dedykowanego możemy skoncentrować się na zagadnieniach istotnych dla przedsiębiorstwa, takich jak aktualizacja systemu z ISO 9001:2015 do ISO 9001:2026, kultura jakości, zarządzanie ryzykami i szansami, reklamacje klientów, ocena dostawców czy przygotowanie audytów wewnętrznych.
To szczególnie korzystne rozwiązanie, gdy w szkoleniu ma uczestniczyć kilka osób odpowiedzialnych za wdrożenie, utrzymywanie lub audytowanie Systemu Zarządzania Jakością.
Przy większej liczbie uczestników szkolenie zamknięte może być bardziej opłacalne niż zakup indywidualnych miejsc w szkoleniu otwartym, a jednocześnie pozwala skoncentrować program na rzeczywistych potrzebach firmy.
Zapytaj o szkolenie ISO 9001:2026 dla swojej organizacji
Dlaczego warto wybrać szkolenia ISO 9001:2026 w IKMJ?
Aktualne wymagania ISO 9001:2026
Program szkolenia uwzględnia nowe wydanie normy, w tym zmiany dotyczące kultury jakości, przywództwa, etycznego postępowania, ryzyk i szans oraz świadomości pracowników.
Trzy obszary kompetencji w jednym programie
Podczas szkolenia 3w1 poznajesz wymagania normy, zasady koordynowania Systemu Zarządzania Jakością i metodykę audytowania wewnętrznego.
Możliwość wyboru pojedynczego modułu
Jeżeli posiadasz już odpowiednie doświadczenie, możesz wybrać szkolenie z interesującego Cię obszaru, bez uczestniczenia w pełnym programie 3w1.
Doświadczeni trenerzy
Zajęcia prowadzą specjaliści mający praktyczne doświadczenie we wdrażaniu, utrzymywaniu i audytowaniu systemów zarządzania.
Praktyczne podejście do jakości
Szkolenia uwzględniają zagadnienia pojawiające się podczas codziennego funkcjonowania przedsiębiorstw: niezgodności, reklamacje, działania korygujące, ocenę dostawców, zarządzanie procesami i audyty.
Możliwość dostosowania programu do organizacji
Oprócz szkoleń otwartych realizujemy szkolenia dedykowane, uwzględniające specyfikę działalności oraz potrzeby uczestników.
Powiązane usługi – wdrożenie, audyt i certyfikacja ISO 9001
Zdobycie wiedzy podczas szkolenia to ważny element przygotowania organizacji do skutecznego zarządzania jakością. Jeżeli potrzebujesz również wsparcia we wdrożeniu, aktualizacji lub ocenie systemu, sprawdź powiązane usługi IKMJ.
Pomagamy organizacjom wdrożyć System Zarządzania Jakością zgodny z ISO 9001:2026 lub dostosować istniejący system do nowego wydania normy.
Przeprowadzamy audyty pozwalające ocenić zgodność i skuteczność systemu oraz wskazać obszary wymagające doskonalenia.
Dowiedz się, jak przebiega certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością, jakie są jej etapy i jak przygotować organizację do audytu certyfikacyjnego.
Najczęściej zadawane pytania – szkolenia ISO 9001:2026
Zapisz się na szkolenie ISO 9001:2026
Zdobądź aktualną wiedzę dotyczącą wymagań ISO 9001:2026 i przygotuj się do praktycznej pracy z Systemem Zarządzania Jakością.
Wybierz kompleksowe szkolenie 3w1, łączące wymagania normy, kompetencje Pełnomocnika ds. Jakości i Audytora Wewnętrznego, albo skoncentruj się na wybranym module.
Jedno szkolenie. Trzy obszary kompetencji. Zakres dopasowany do Twoich potrzeb.
Szkolenie ISO 9001 a wdrożenie systemu
Szkolenie ISO 9001 i wdrożenie systemu zarządzania jakością to dwa różne działania, które mogą się wzajemnie uzupełniać.
Szkolenie służy przede wszystkim zdobyciu wiedzy i kompetencji. Uczestnicy poznają wymagania ISO 9001 oraz zasady funkcjonowania systemu zarządzania jakością, a w przypadku wybranych programów również zasady audytowania lub zadania związane z pełnieniem określonej funkcji.
Wdrożenie ISO 9001 jest natomiast procesem dostosowania systemu zarządzania organizacji do wymagań normy. Obejmuje między innymi analizę obecnego sposobu działania firmy, określenie procesów, opracowanie lub uporządkowanie niezbędnych rozwiązań, ich wdrożenie oraz przygotowanie organizacji do dalszego funkcjonowania i doskonalenia systemu.
Szkolenie może być jednym z elementów przygotowania organizacji do wdrożenia ISO 9001. Pozwala osobom zaangażowanym w projekt lepiej zrozumieć wymagania normy i świadomie uczestniczyć w pracach związanych z systemem.
W ramach realizowanych przez IKMJ projektów wdrożeniowych szkolenia stanowią integralną część procesu wdrożenia ISO 9001. Dzięki temu uczestnicy nie tylko poznają wymagania normy, ale od razu uczą się ich praktycznego zastosowania w swojej organizacji.
Szukasz informacji o samym procesie wdrożenia ISO 9001? Zobacz: Jak wygląda wdrożenie ISO 9001 i ile kosztuje?